Spécialistes du tennis et du padel, nous construisons avec vous une stratégie adaptée à vos objectifs, en fonction de vos contraintes.
Avec plus de 20 ans d'expérience dans le monde du tennis, du padel et du sport en général, notre équipe est spécialisée pour vous aider dans les 3 phases de votre développement.
Création de sites sportifs opérationnels pour un développement rapide
Impliqués et responsables de l'atteinte des objectifs
Mise en place et suivi d'un plan marketing et communication à 360°
Le Padel, c'est maintenant !
Nous sommes fiers d'accompagner et d'être accompagnés au quotidien par des partenaires prestigieux
Diplômé d'une université californienne et ancien joueur de tennis professionnel, Charles s'est retiré du circuit pour créer la première agence de placement d'athlètes en universités américaines. Il fonde sa propre académie de tennis sur la Côte d'Azur en 2003 qui fusionnera avec le célèbre coach pour construire la Mouratoglou Tennis Academy.
Depuis 2018, Charles a créé la French Touch Academy et gère de grands projets sportifs en France et à l'étranger.
Notre équipe est spécialisée dans la création, le développement et l'accompagnement de projets sportifs, et plus particulièrement dans la gestion de grandes infrastructures sportives en France et à l'étranger.
Notre savoir-faire comprend l'accompagnement financier (projections & suivi), le marketing (analyse du marché, création de l'offre), la communication (classique et digitale), la gestion (outils méthodologiques, KPIs), les ressources humaines (formations & recrutement), le sponsoring (ciblage, négociation).
Marques, tournois majeurs, histoire et légendes, parrainage, stages d'entraînement, tennis & école, bourse d'études américaine, tennis & école, programmes de club, stages de tennis, charité, parrainage, aménagement paysager, influence, marques, tournois majeurs, parrainage, camps d'entraînement, bourse d'études en université américaine, programmes de club, stages de tennis, gala de charité, couverture TV, aménagement paysager, influence.
